Для улучшения сервиса и адаптации нашего сайта к индивидуальным потребностям пользователей мы используем информацию, зарегистрированную в файлах «cookies». Продолжая работу с сайтом, Вы соглашаетесь на сбор, изменение и сохранение в памяти Вашего устройства файлов «cookies». Вы можете изменить настройки касающиеся «cookies» в настройках браузера. OK
ВЫ или ХАОС
Профессиональное планирование для регулярного менеджмента.
Семинар для собственников и руководителей
Предпосылки к применению
Можно ли стать хозяином своего времени? И как быть, если его не хватает на… управление? Парадокс? Увы - реальность. Как учесть непредвиденное? Что делать самому, что поручить подчиненным, а на что и не вовсе не обращать внимания?
Получаем: ответ на вопрос «Что делать»: инструменты и систему эффективного управления временем, делами и оптимальной организации рабочего процесса.
Кому нужно идти на семинар Александра Фридмана?
Технология управленческого планирования Александра Фридмана – это...
ПРОДУМАННАЯ СИСТЕМА РАБОТЫ |
КОМПЛЕКСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ |
|
|
Александр Фридман
Консультант и бизнес-тренер. Управляющий партнер консалтинговой компании «Amadeus Group» (Латвия).
Программа семинара
Вы проанализируете функции, которые необходимо правильно
реализовать, чтобы ваша структура достигла стратегических
целей.
Вы научитесь целесообразно детализировать проекты и точно оценивать время и другие ресурсы, необходимые для качественной реализации задуманного и синхронизации усилий сотрудников для достижения цели.
Вы освоите методы сбора и обработки информации, которая
обычно рассована по различным углам и создает пресловутый
повседневный хаос, обеспечивающий постоянный стресс.
Вы освоите методику выбора наиболее срочных и важных работ с
учетом всех ведущихся проектов и техники рационального выбора
сроков для оптимального начала для негорящих проектов.
Вы создадите удобное пространство для хранения идей, задач,
проектов, фактов, поручений и обязательств, их осмысливания
и объективного анализа в нужное время.
Вы узнаете, как определять оптимальную последовательность
выполнения связанных и несвязанных работ. Как выбирать
критерии «срок», «цена», «качество», планировать «точки» решения, коррекции и контроля.
Вы получите на руки методы, позволяющие сделать свое
рабочее место не только максимально комфортным, но и
эффективным, что будет давать вам дополнительную
положительную энергию.
Вы откроете для себя секреты управления временем: когда лучше
планировать выполнение стратегических задач, как распределять
время между работой и управлением, как реагировать на
неожиданные события.
Вы узнаете, как правильно ставить адекватные, точно
сформулированные, реальные и сбалансированно-синергичные
цели, связывающие стратегические и оперативные планы.
Вы сможете эффективно проводить аудит результатов и методов
выполнения работ прошедшего периода, грамотно анализировать
ситуацию, видеть ошибки и своевременно корректировать их